พีทีจี มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเพื่อสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs) และมาตรฐานสากลต่างๆ บริษัทได้ดำเนินการจัดเก็บข้อมูลและคำนวณปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากกิจกรรมทางธุรกิจ เพื่อใช้เป็นฐานข้อมูลสำหรับปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน พร้อมทั้งกำหนดเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในระดับองค์กร นอกจากนี้ พีทีจี ยังประเมินความเสี่ยงและโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศตามแนวทางของ Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) โดยผนวกรวมกับการประเมินความเสี่ยงองค์กร เพื่อให้ธุรกิจสามารถเตรียมพร้อมรับมือและลดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้อย่างมีประสิทธิภาพ

      ในด้านการดำเนินธุรกิจ พีทีจี ได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบโดยเลือกใช้เชื้อเพลิงที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการเผาไหม้ของยานพาหนะ และเพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานทดแทน เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งทางตรงและทางอ้อม อีกทั้งยังส่งเสริมกิจกรรมเพื่ออนุรักษ์สิ่งแวดล้อม เช่น การสร้างแหล่งดูดซับคาร์บอนไดออกไซด์ร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียผ่านโครงการปลูกต้นไม้ในชุมชน นอกจากนี้ ยังสร้างความตระหนักรู้ให้แก่พนักงานผ่านกิจกรรมลดการใช้พลังงานในองค์กร รวมถึงการเปิดเผยข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อผู้มีส่วนได้เสียตามแนวทางและมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง เช่น แบบ 56-1 One Report, Global Reporting Initiative (GRI) และ Down Jones Sustainability Indices (DJSI) เพื่อแสดงถึงความโปร่งใสและความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนในระยะยาว

การกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

พีทีจี กำหนดให้มีการบริหารจัดการความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในระดับองค์กร ซึ่งเป็นหนึ่งในการบริหารจัดการความเสี่ยงเพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืน เตรียมความพร้อมในการป้องกันและปรับตัวรับความเสี่ยง รวมถึงแสวงหาโอกาสในการดำเนินธุรกิจจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น บริษัทได้กำหนดให้คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงองค์กร ประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงของบริษัท ซึ่งได้มอบหมายให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงินและความยั่งยืน (Chief of Finance and Sustainability Officer) ซึ่งเป็นหนึ่งในคณะกรรมการบริษัท เป็นผู้รับผิดชอบหลักในการกำกับดูแลประเด็นด้านความเสี่ยงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในระดับคณะกรรมการ นอกจากนี้ยังมีคณะทำงานบริหารความเสี่ยง ซึ่งรับผิดชอบในกระบวนการต่าง ๆ ของการบริหารความเสี่ยงองค์กร มีบทบาทหน้าที่เพิ่มเติมในการบริหารจัดการความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศให้มีประสิทธิภาพ โดยผนวกรวมกับการบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กร                

แนวทางการประเมินความเสี่ยงและโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

พีทีจี ประเมินความเสี่ยงและโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศตามหลักการ
ของ Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) โดยระบุความเสี่ยงและโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ รวมถึงการวิเคราะห์ผลกระทบตามสถานการณ์จำลอง (scenario) ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ จากรายงานของคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Intergovernmental Panel on Climate Change : IPCC) ตามสถานการณ์ทางกายภาพ RCP8.5 สํานักงานพลังงานสากล (International Energy Agency: IEA) ตามสถานการณ์เปลี่ยนผ่านสู่สังคมคาร์บอนต่ำ ETP 2DS และกรีนพีซ (Greenpeace) ตามสถานการณ์เปลี่ยนผ่านสู่สังคมคาร์บอน Greenpeace Advanced Energy [R]evolution เพื่อการบริหารผลกระทบทางธุรกิจจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้อย่างมีประสิทธิภาพ และกำหนดมาตรการบรรเทาผลกระทบที่เหมาะสมต่อไป

การประเมินผลกระทบด้านการเงินจากความเสี่ยงด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ความเสี่ยง	ประเภท (TCFD)	ผลกระทบด้านการเงิน	กรอบระยะเวลา (สั้น/กลาง/ยาว)
ความเสี่ยงจากภัยพิบัติทางธรรมชาติ	Physical Risk (Acute)	- Revenue: รายได้ของกลุ่มบริษัทอาจลดลงจากการปิดการขาย - OPEX: ต้นทุนในการจัดการของบริษัทอาจเพิ่มขึ้นจากการฟื้นฟูพื้นที่ทำงาน ค่าเบี้ยประกัน และการจ่ายเงินเยียวยาพนักงาน	ระยะสั้น
ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศอย่างถาวร	Physical Risk (Chronic)	-  OPEX: ต้นทุนในการจัดการของบริษัทอาจเพิ่มขึ้น ซึ่งจะส่งผลต่อทรัพย์สินของบริษัท	ระยะยาว
ความเสี่ยงจากการปฏิบัติตามนโยบาย และกฎหมายของหน่วยงานภาครัฐที่อาจเปลี่ยนแปลงไป	Transition Risk (Policy & Legal)	-   CAPEX: อาจต้องปรับแผนธุรกิจให้สอดคล้องตามกฎหมาย จึงอาจส่งผลให้ต้องใช้เงินลงทุนในโครงการสูงกว่างบประมาณที่ตั้งไว้ OPEX: อาจมีต้นทุนการบริหารจัดการเพิ่มขึ้นจากการดำเนินการให้สอดคล้องตามกฎหมาย	ระยะสั้น
ความเสี่ยงจากการลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ	Transition Risk (Technology)	- CAPEX: อาจส่งผลกระทบทำให้ต้นทุนของบริษัทสูงขึ้นจากการลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ ๆ ซึ่งอาจต้องใช้เงินลงทุนในจำนวนที่สูงขึ้นประมาณ 25-30%	ระยะกลาง
ความเสี่ยงจากพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป	Transition Risk (Market)	-   CAPEX: อาจส่งผลให้เงินลงทุนสูงกว่างบประมาณที่ตั้งไว้จากการลงทุนที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป Revenue: อาจทำให้รายได้จากการขายน้ำมันลดลง ประมาณ 2.21% ของรายได้ทั้งหมด	ระยะกลาง
ความด้านชื่อเสียงเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของบริษัทที่อาจส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม	Transition Risk (Reputation)	-   Revenue: อาจส่งผลให้ผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับเรื่องสิ่งแวดล้อมเกิดความไม่พึงพอใจและไม่สนับ สนุนผลิตภัณฑ์และบริการของกลุ่มบริษัท ส่งผลให้รายได้ กำไร และมูลค่าหุ้นของบริษัทอาจลดลง OPEX: หากไม่ปฏิบัติตามกฎหมายอาจทำให้บริษัทถูกค่าปรับจากการที่บริษัทไม่ดำเนินการตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อม	ระยะสั้น

การประเมินโอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ประเภท	โอกาสจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ	การคาดการณ์ผลกระทบด้านการเงิน
Resource Efficiency	- การลดการใช้ไฟฟ้าในสำนักงาน คลัง และสถานีบริการ - การใช้พลังงานทดแทน เช่น การติดตั้งระบบหลังคาโซลาร์ในสถานีบริการ	ประหยัดค่าไฟฟ้า 10% (OPEX: ประหยัดต้นทุนในการบริหารจัดการ)
Energy Source	- การใช้และลงทุนในเทคโนโลยีพลังงานสะอาด	- ลดต้นทุนในระยะยาว (OPEX: ดอกเบี้ย Green Loan ลดลงประมาณ 1.5%) - คิดค้นผลิตภัณฑ์หรือนวัตกรรมใหม่ที่ช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน (CAPEX) เงินสนับสนุนจากกองทุนภาครัฐในการลงทุนด้านสิ่งแวดล้อม (OPEX)
Product & Service	- ออกแบบและพัฒนาสินค้าและบริการให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เพื่อตอบสนองความต้องการและพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป	- เพิ่มรายได้จากสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Revenue: รายได้จากการขายไฟฟ้า EV Charger 7.15 บาท/หน่วย) - รายได้บัตร Max Card Plus EV (Revenue) รายได้จากการขาย RDF (Revenue)
Market	- บุกตลาดผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อขยายฐานกลุ่มลูกค้ากลุ่มรักษ์สิ่งแวดล้อม เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้ากลุ่มที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม	- เพิ่มโอกาสการแข่งขันในตลาดผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Revenue) - ดึงดูดความสนใจของผู้ลงทุนที่ต้องการลงทุนในธุรกิจที่ให้ความสำคัญต่อสิ่งแวดล้อม (Revenue) รายได้จากการขายแก้วรักษ์โลกของร้านกาแฟพันธุ์ไทย (Revenue)
Resilience	- เข้าร่วมโครงการด้านสิ่งแวดล้อม เช่น โครงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกภาคสมัครใจตามมาตรฐานประเทศไทย (T-VER) - มีการนำนโยบายด้านพลังานสะอาดของภาครัฐมาปรับใช้ในการดำเนินงานขององค์กร	- เพิ่มความสามารถในการรับมือกับความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ (Revenue) รายได้จากการขาย Carbon Credit (ตามระยะเวลาที่ประเมิน) (Revenue)

หมายเหตุ:
Revenue หมายถึง รายได้จากการดำเนินธุรกิจของบริษัท
OPEX (Operating Expenditure) หมายถึง รายจ่ายที่เป็นต้นทุนซึ่งเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินงานของกิจการ
CAPEX (Capital Expenditure) หมายถึง รายจ่ายที่เป็นต้นทุนในการลงทุนเพิ่มเติม

           บริษัทได้ดำเนินการจัดเก็บและจัดทำข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกประจำปี 2567 ในขอบเขตการดำเนินงานของบริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย ได้แก่ บริษัท พีทีจี โลจิสติกส์ จำกัด และบริษัท ปิโตรเลียมไทย คอร์ปอเรชั่น จำกัด โดยครอบคลุมพื้นที่หลัก ได้แก่ สำนักงานใหญ่ คลังน้ำมัน ศูนย์กระจายสินค้า ระบบขนส่ง (Fleet) และสถานีบริการน้ำมัน  

           ทั้งนี้ ข้อมูลดังกล่าว ทางบริษัทได้มีการจัดจ้างที่ปรึกษาจากสถาบันวิจัยสภาวะแวดล้อม จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในการจัดทำรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร และได้รับการทวนสอบจาก บริษัท เอ็นพีซี เซฟตี้ แอนด์ เอ็นไวรอนเมนทอล เซอร์วิส จำกัด ซึ่งเป็นผู้ทวนสอบภายนอกที่ผ่านการรับรองตามมาตรฐาน ISO 14065:2020 และข้อมูลดังกล่าว ได้รับการขึ้นทะเบียนรับรองจากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) หรือ อบก. นอกจากนี้ บริษัทได้วางแผนที่จะขยายการขอรับรองการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้ครอบคลุมกลุ่มธุรกิจทั้งหมด เพื่อให้การรายงานมีความครบถ้วนและสอดคล้องกับขอบเขตการดำเนินงานจริง โดยมีรายละเอียดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในแต่ละส่วนดังนี้

ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก	2563	2564	2565	2566	2567
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรง (Scope 1)	1,209	1,582	55,771	50,718	55,159
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม (Scope 2)	887	1,064	31,806	38,307	37,833
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่น ๆ (Scope 3)	1,935,022	13,799,057	20,289,891	15,286,932	15,431,998
รวม	1,683.496	13,801,703	20,377,468	15,375,957	15,524,990

หน่วย: ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า

หมายเหตุ:

1. ข้อมูลดังกล่าวได้ถูกรวบรวมโดยใช้วิธีการควบคุมการดำเนินงาน (Operational Control) ตามที่ระบุใน GHG
   Protocol 
2. ข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขต 2 ปี 2561-2563 ของพีทีจี และกลุ่มพีทีจี เอ็นเนอยี มีการปรับการคำนวณตาม Emission Factor จาก EPPO 2021
3. ข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของปี 2563 ครอบคลุมสถานปฏิบัติการของ พีทีจี คือ สำนักงานใหญ่ และคลังน้ำมัน โดยปี 2564 มีการขยายขอบเขตการคำนวณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้ครอบคลุมส่วนงานขนส่ง ปี 2565 มีการขยายขอบเขตการคำนวณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้ครอบคลุมสถานีบริการน้ำมัน และปี
   2566 มีการขยายขอบเขตการคำนวณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้ครอบคลุมคลังกระจายสินค้า
4. ปี 2564 - 2566 บริษัทฯ ดำเนินการรายงานข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 3 (Scope 3) ในรูปแบบการรายงานทั้งหมด (full reporting) อย่างไรก็ตาม ในปี 2567 บริษัทฯ ได้ปรับแนวทางการคำนวณโดยเลือกเฉพาะ หมวดหมู่ที่มีนัยสำคัญ เพื่อให้การรายงานสะท้อนผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมได้อย่างถูกต้องและเหมาะสมยิ่งขึ้น แนวทางดังกล่าวเป็นไปตามกรอบการดำเนินงานของ GHG Protocol เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความแม่นยำในการบริหารจัดการการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร 
5. ข้อมูลในปี 2567 มีปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเพิ่มขึ้น เนื่องจาก มีการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงในธุรกิจการขนส่งเพิ่มมากขึ้น ทำให้ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางตรง (Scope 1) นั้นเพิ่มขึ้น ซึ่งสอดคล้องกับปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ (Scope 3) ที่เพิ่มขึ้นจากจำนวนยอดขายน้ำมันเชื้อเพลิง
   

ข้อมูลการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ (Scope 3)

ก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมอื่นๆ (Scope 3)	2563	2564	2565	2566	2567
ประเภทที่ 1 การซื้อวัตถุดิบและบริการ	203,155	1,215,576	1,221,141	1,382,245	1,430,073.07
ประเภทที่ 2 สินค้าประเภททุน	-	-	18,087	32,821	10,933.14
ประเภทที่ 3 กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับเชื้อเพลิงและพลังงาน	887	1,052	434	16,088	14,790.97
ประเภทที่ 4 การขนส่งและกระจายสินค้าต้นน้ำ	280	-	23,878	46,721	10,481.43
ปะเภทที่ 5 ของเสียจากกิจกรรมในองค์กร	-	45	3,376	163	153.96
ประเภทที่ 6 การเดินทางเพื่อธุรกิจ	-	-	-	-	216.46
ประเภทที่ 7 การเดินทางของพนักงาน	-	-	-	-	-
ประเภทที่ 8 การใช้สินทรัพย์ที่เช่า	-	-	-	-	-
ประเภทที่ 9 การขนส่งและกระจายสินค้าปลายน้ำ	-	-	161,261	18,051	75,556.95
ประเภทที่ 10 การแปรรูปสินค้าที่องค์กรจำหน่าย	-	-	-	-	-
ประเภทที่ 11 การใช้งานผลิตภัณฑ์ที่องค์กรจำหน่าย	1,730,700	8,729,439	18,861,693	13,790,842	15,431,997.70
ประเภทที่ 12 การกำจัดซากผลิตภัณฑ์ที่องค์กรจำหน่าย	-	-	10	-	8,822.74
ประเภทที่ 13 การปล่อยเช่าสินทรัพย์ขององค์กร	-	-	9	-	7,135.92
ประเภทที่ 14 การดำเนินงานของแฟรนไชส์	-	-	-	-	-
ประเภทที่ 15 การดำเนินการลงทุน	-	-	-	-	-

หน่วย: ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า  

หมายเหตุ : บริษัทได้ขยายการเปิดเผย Scope 3 ให้ครอบคลุมหมวดหมู่ที่มีนัยสำคัญเพิ่มเติม เพื่อสะท้อนผลกระทบตลอดห่วงโซ่คุณค่า และตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและมาตรฐานการประเมิณระดับสากล

การดำเนินโครงการเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

ในช่วงที่โลกกำลังเปลี่ยนผ่านไปสู่การลดคาร์บอนและเศรษฐกิจพลังงานสะอาด พีทีจีตระหนักถึงบทบาทสำคัญการสนับสนุนเป้าหมายด้านความยั่งยืนระดับโลก รวมถึงการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม จึงได้กำหนดเป้าหมายสำคัญในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกด้วยการตั้งเป้าหมาย Carbon Neutrality ในปี 2030 สำหรับการปล่อยก๊าซใน Scope 1 และ Scope 2 เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว บริษัทฯได้กำหนดกลยุทธ์ที่ครอบคลุม 3 แนวทางหลัก ได้แก่:

Reduce: พีทีจีมุ่งมั่นลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตั้งแต่ต้นทาง ด้วยการปรับเปลี่ยนแนวทางการดำเนินงานภายในองค์กรให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เช่น การลดการใช้พลังงานในสำนักงาน และส่งเสริมการใช้พลังงานหมุนเวียนในพื้นที่ต่างๆ นอกจากนี้ยังสนับสนุนการลดการใช้ทรัพยากรสิ้นเปลือง เช่น การลดการใช้กระดาษและพลาสติก รวมถึงส่งเสริมการจัดการขยะที่มีประสิทธิภาพผ่านโครงการรีไซเคิล บริษัทยังสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืน เพื่อปลูกจิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมแก่พนักงานทุกคนในองค์กร

• โครงการโซลาร์รูฟท็อป
  พีทีจี ได้แสดงความมุ่งมั่นในการสนับสนุนการใช้พลังงานสะอาดและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกผ่าน โครงการโซลาร์รูฟท็อป โดยดำเนินการติดตั้งแผงพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคาสถานีบริการน้ำมันตั้งแต่ปี 2563 ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญของบริษัทฯ ที่มุ่งเน้นการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมการใช้พลังงานที่ยั่งยืน

• โครงการ EV Truck
  บริษัท พีทีจี โลจิสติกส์ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน) ได้ดำเนินโครงการเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากการขนส่ง โดยมุ่งเน้นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน หนึ่งในมาตรการสำคัญคือการนำ รถบรรทุกพลังงานไฟฟ้า (EV) มาใช้ในระบบโลจิสติกส์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการนำร่องที่บริษัทดำเนินการในปี 2567 จำนวน 2 คัน เพื่อลดการพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล โดยผลจากการใช้งานรถบรรทุก EV นี้ สามารถลดปริมาณการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงไปได้ 451 ลิตร ส่งผลให้ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อย่างมีนัยสำคัญ คิดเป็นปริมาณ 1.235 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (tCO₂e) โครงการดังกล่าวสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการพัฒนาระบบขนส่งที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งนอกจากจะช่วยลดมลพิษและผลกระทบต่อสภาพภูมิอากาศแล้ว ยังเป็นแนวทางที่ช่วยส่งเสริมการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

Reforest: พีทีจี มุ่งมั่นในการสนับสนุนการปลูกป่าและการฟื้นฟูระบบนิเวศอย่างต่อเนื่อง โดยเน้นการสร้างความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นภาครัฐ เอกชน หรือประชาชนในชุมชน เพื่อให้เกิดความร่วมมืออย่างยั่งยืน บริษัทให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ พร้อมผลักดันกิจกรรมที่ช่วยฟื้นฟูความสมบูรณ์ของป่าและสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นการสร้างจิตสำนึกในด้านสิ่งแวดล้อมแก่สังคม เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ยั่งยืนในระยะยาว โดยมีเป้าหมายที่จะสร้างสมดุลระหว่างการพัฒนากับการรักษาธรรมชาติ

• โครงการปลูกป่าสร้างสุข
  บริษัทฯ ได้เข้าร่วมโครงการปลูกป่าชายเลนเพื่อคาร์บอนเครดิต และลงนามในบันทึกความเข้าใจร่วมกับกรมทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง และภาคีเครือข่ายป่าชายเลนประเทศไทย (Thailand Mangrove Alliance) โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความร่วมมือจากทุกภาคส่วนในการอนุรักษ์และฟื้นฟูทรัพยากรป่าชายเลนอย่างยั่งยืน โดยโครงการนี้คาดว่าจะสามารถดูดซับก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 2,500 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ซึ่งถือเป็นการสนับสนุนเป้าหมายระดับชาติในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ พร้อมทั้งส่งเสริมการเพิ่มพื้นที่สีเขียว ความหลากหลายทางชีวภาพ และการสนับสนุนอาชีพตามวิถีชุมชนในพื้นที่ป่าชายเลน ร่วมสร้างความยั่งยืนให้กับสิ่งแวดล้อมและชุมชนในระยะยาว
  
• โครงการต้นไม้ ลดโลกร้อน
  บริษัทฯ มุ่งมั่นสนับสนุนการฟื้นฟูและอนุรักษ์ระบบนิเวศของชุมชน โดยได้รับความร่วมมืออย่างดียิ่งจากภาครัฐ ผู้นำชุมชน และประชาชนในพื้นที่ ร่วมกันสร้างความยั่งยืนทางสิ่งแวดล้อม พร้อมทั้งเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบริษัทและชุมชนท้องถิ่น ในปี 2567 บริษัทฯ ได้ดำเนินกิจกรรมหลากหลายเพื่อส่งเสริมระบบนิเวศในพื้นที่รอบเขตปฏิบัติงานขององค์กร อาทิ       

  - โครงการ "ปลูกโกงกาง สร้างสมดุล โลกยั่งยืน" ณ คลังน้ำมันชุมพร      

  - โครงการ "ปลูกต้นไม้ ลดคาร์บอนไดออกไซด์ เพิ่มออกซิเจน" ณ คลังน้ำมันปักธงชัย     

  - โครงการ "รักษ์ต้นไม้ ลดโลกร้อน" ณ คลังน้ำมันพิษณุโลก       

  - โครงการ "ปลูกต้นไม้ เพิ่มออกซิเจน ชุมชนสีเขียว" ณ คลังน้ำมันสุรินทร์

  จากการดำเนินโครงการเหล่านี้ สามารถเพิ่มศักยภาพในการดูดกลับคาร์บอนไดออกไซด์ได้รวมทั้งสิ้น 5.4 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ช่วยสร้างสมดุลให้กับสิ่งแวดล้อมและส่งเสริมความยั่งยืนให้กับชุมชนในระยะยาว

Re-adjust Portfolio: พีทีจี มุ่งมั่นปรับพอร์ตโฟลิโอธุรกิจเพื่อสอดคล้องกับการเปลี่ยนผ่านพลังงาน (Energy Transition) และใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ ในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก โดยธุรกิจ Renewable Energy ถูกกำหนดให้เป็น 1 ใน 8 ธุรกิจหลักที่บริษัทตั้งเป้าลงทุนในอนาคต เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนและสร้างมูลค่าเพิ่มในระยะยาว

• กลุ่มธุรกิจพลังงานทดแทน 
  ธุรกิจบริหารจัดการขยะและโรงไฟฟ้าขยะชุมชนของบริษัท ฯ ไม่เพียงช่วยลดปริมาณขยะและการปล่อยก๊าซมีเทนในชุมชน แต่ยังสามารถผลิตพลังงานไฟฟ้าได้ถึง 6 เมกะวัตต์ โดยคาดว่าจะเริ่มจ่ายไฟฟ้าเชิงพาณิชย์ได้ในปี 2568 ทั้งนี้ ในปี 2567 บริษัทฯ ได้กำจัดขยะรวมกว่า 5,456.72 ตัน ซึ่งสามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ถึง 12,000 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า หรือเทียบเท่ากับการปลูกต้นไม้จำนวน 130,000 ต้น นอกจากนี้ การบริหารจัดการและผลิตเชื้อเพลิงขยะ (RDF) ยังสะท้อนถึงวิสัยทัศน์ของบริษัทฯ ที่มุ่งสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีและยั่งยืนให้แก่ชุมชนและสังคมผ่านการจัดการขยะอย่างมีประสิทธิภาพ ผลสำเร็จดังกล่าวไม่เพียงช่วยส่งเสริมสุขอนามัยและสิ่งแวดล้อมในชุมชน แต่ยังเปิดโอกาสให้บริษัทฯ สามารถต่อยอดสู่ธุรกิจใหม่ ๆ ที่สนับสนุนความยั่งยืนในอนาคต
  
• สถานี EV Charger
  
ด้วยกระแสการเติบโตอย่างรวดเร็วของยานยนต์ไฟฟ้าที่จดทะเบียนเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และความมุ่งมั่นในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นสำคัญ บริษัทฯ จึงเล็งเห็นถึงความจำเป็นในการพัฒนาสถานีบริการให้ครบวงจรมากยิ่งขึ้น ด้วยเหตุนี้ บริษัทฯ ได้ร่วมมือกับการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ในการติดตั้งสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV Charging Station) เพื่อรองรับความต้องการของผู้ใช้ยานยนต์ไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ในปี 2567 บริษัทฯ ได้ดำเนินการติดตั้งสถานีชาร์จรถ EV แล้วกว่า 190 สาขา และตั้งเป้าหมายขยายจำนวนให้ครบ 712 สาขาภายในปี 2570 โดยมีการวางแผนและเก็บข้อมูลอย่างรอบด้านเพื่อระบุพื้นที่ที่เหมาะสมต่อการติดตั้งในทุกภูมิภาคของประเทศ ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้ยึดหลักการให้บริการในจุดที่จำเป็น โดยวางเป้าหมายให้มีสถานีชาร์จรถ EV ทุกระยะทาง 150-200 กิโลเมตร เพื่อสร้างความสะดวกสบายและสนับสนุนการเดินทางที่ยั่งยืนสำหรับผู้ใช้ยานยนต์ไฟฟ้าในอนาคต

กลุ่มบริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี ได้จัดสรรงบลงทุนระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2568–2572) รวมประมาณ 15,000 ล้านบาท เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่ธุรกิจพลังงานสะอาดและการเติบโตอย่างยั่งยืน ภายใต้เป้าหมาย “Carbon Neutral 2030” บริษัทมุ่งเน้นการดำเนินงานอย่างสมดุลระหว่าง ความมั่นคงทางพลังงาน การลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ และการพัฒนาธุรกิจใหม่ ที่สอดคล้องกับแนวทางการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร

ทั้งนี้ บริษัทฯ มีรายได้จากการลงทุนในธุรกิจพลังงานหมุนเวียน ซึ่งถือเป็นรายได้ที่สอดคล้องกับเกณฑ์กิจกรรมยั่งยืน (Sustainable Activities) ตามแนวทางของ EU Taxonomy โดยในปี 2567 รายได้จากกิจกรรมดังกล่าวคิดเป็นสัดส่วน 0.0013% และ 0.0042% ของรายได้รวมของกลุ่มบริษัทฯ ตามลำดับ สะท้อนถึงการเริ่มต้นลงทุนและการขยายธุรกิจด้านพลังงานสะอาดอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กร ตลอดจนมุ่งสู่การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่คุณค่า และการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว